日前，工业与信息化部公布了2023年度人机一体化智能系统示范工厂揭榜单位和优秀场景名单。中铁工业旗下中铁山桥（南通）有限公司、中铁工程装备集团盾构制造有限公司获评“2023年度人机一体化智能系统示范工厂”称号，中铁七局“工艺动态优化”、中铁工业旗下中铁宝桥（南京）有限公司“精益生产管理”获评“2023年度人机一体化智能系统优秀场景”称号。

  2023年度智能制造试点示范行动由工业与信息化部、国家发展改革委、财政部、国务院国资委、国家市场监督管理总局联合组织并且开展，主要聚焦原材料、装备制造、消费品、电子信息等领域的细分行业，旨在遴选一批人机一体化智能系统优秀场景，以揭榜挂帅方式建设一批人机一体化智能系统示范工厂和智慧供应链，在各行业、各领域选树一批排头兵企业，推进人机一体化智能系统高质量发展。

  该工厂依托中铁工业数智升级工程开展智能化建设，构建了以板材智能下料切割生产线、板单元智能组焊生产线、钢桁梁杆件人机一体化智能系统生产线、智能总拼生产线、智能涂装生产线及车间制造执行智能管控系统为核心的“五线一系统”钢桥智造新模式，打造了桥梁钢结构协同制造云平台，实现了制造车间生产过程的自动化、信息化、网络化、数字化的管理与控制，扎实迈向钢桥梁人机一体化智能系统新时代。

  该工厂在智能制造车间接入物联网，设备通过无线网络进行互联，同时开发了适合钢箱梁项目全生命周期管理平台、ERP系统、EAM资产管理系统和环境监控系统。通过软件的接入，不仅仅可以实现对“人、机、料、法、环”等核心要素进行精准管理，还可以借助智慧工地实时监控生产现场进度和安全质量，帮企业有效降本增效。

  该工厂覆盖产品设计、产品工艺优化设计、数字孪生工厂建设、计划调度优化管理、生产作业网络协同制造、智慧仓储立体库、产品远程运维服务、能源管理等八大环节、十余个业务场景，在平台SaaS层，通过实施PLM、CAPP等系统集成，打通企业内部信息流，构建了从企业计划、研发设计、生产制造的一体化集成框架实施集成系统，并通过统一编码，规范数据管理。

  智能工厂建设期间，累计产生相关知识产权50余项，通过加强车间设备智能化管控，对设备做预测分析，设备故障次数大幅度减少，业务环节协同配合高效，项目产品周期缩短；借助产品的远程运维服务平台，大幅度节省了经营成本、物料成本、能源应用，切实提高了客户满意程度与企业竞争力。

  钢筋骨架智能建造生产的基本工艺是以钢筋部品为主要单元进行智能化加工、装配法和自动化拼装的生产方式，优化了钢筋逐根半机械化加工、现场逐根人工绑扎的生方式，实现了高速铁路预制箱梁智能梁场机械化换人、自动化减人。该工艺填补了国内外在高铁简支箱梁钢筋骨架自动化制造技术及成套装备领域的空白。

  箱梁钢筋骨架工艺动态优化场景执行MES系统，实现算法智能化排产、远程信息化服务、多方位数据自动采集；基于精细化管理，取消了大型钢筋部品的暂存区，避免了部品的重复起吊，全方面提升现场管理上的水准，实现“梁场”到“梁厂”的飞跃。

  道岔精益化生产管理以超宽带UWB技术为基础，实现了铁路道岔轨件加工全过程实时物理位置跟踪，并通过电子围栏与DNC数字控制机床集中控制管理系统、MDC数字控制机床数据采集系统、在线图纸/工艺系统、量具工装管控系统、质量控制管理系统、MES智慧终端系统来进行集成，实现了生产工艺流程中“人、机、料、法、环”一体化管理以及流程化、数字化、智能化管控。

  此外，针对多品种、小批量、个性化定制，该工厂基于有限产能及多约束条件的高级排产场景，融合ERP系统、MES系统、APS高级排产系统，通过计算机进行排程，计算最优排产方案。该系统将生产计划细分到日班次作业计划，并通过计划与执行反馈的结合，使生产的全部过程做到了透明化、精细化、可视化管理。

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  中国中铁：京雄高速公路主体工程完工 即将全线日，由中国中铁联合体等单位共同出资建设、中铁投资负责运营管理的京雄高速公路（北京段）五环至

  11月22日，按公司党委关于2023年第二批巡视工作安排，负责常规巡视的3个巡视组已完成对6家二级企业的进驻工作，负责提级专项巡视的2个巡视组也已完成对首家巡视单位的进驻工作。在今年第二批开展常规巡视的同时，穿插开展提级专项巡视，是公司党委落实政治巡视深化发展、探索创新的重要举措。 11月16日，公司党委召开2023年第二批巡视工作动员部署会，公司党委常委、纪委书记、巡视工作领导小组副组长张建强出席会议并讲话。会议传达学习了习关于巡视工作的最新精神和要求，对高质量完成本批巡视任务作出安排。公司党委巡视工作领导小组有关同志、总部有关部门负责人、参加本批巡视的全体人员，以及被巡视单位党委书记、纪委书记、党办主任等参加会议。 张建强指出，公司党委深入学习贯彻习、党中央关于巡视工作的新精神新要求，新一轮首批巡视全过程对标对表中央及国资委党委巡视，深入查找、揭示了被巡视党组织履行职能责任方面的政治偏差以及影响制约企业高水平发展的主要矛盾、明显问题，有力传导了严的基调强烈信号，保持了持续发力、纵深推进的良好态势。公司党委第二批巡视穿插安排对二级企业党委常规巡视和对三级工程公司党委提级专项巡视，既是贯彻落实中央关于巡视工作向深拓展、向专发力、向下延伸部署要求的具体举措，也是推进企业高水平发展的现实需要，要精准把握巡视工作定位和监督检查重点，在察觉缺陷上再聚焦、再发力，以更加奋发有为的精神情况、更加科学务实的举措，把全面从严治党不断引向深入，为推进中国中铁高水平质量的发展、加快建设世界一流公司可以提供坚强保证。 张建强指出，推进巡视工作深化发展，要精准把握习关于“两个维护”要体现在履职担当上的重要要求，督促被巡视党组织更好履行职责使命；精准把握习关于高水平质量的发展要牢牢守住安全底线的重要要求，督促被巡视党组织坚决扛起防范化解重大风险政治责任；精准把握习关于管党治党要将严的基调一贯到底的重要要求，督促被巡视党组织推进全面从严治党向纵深发展、向基层延伸；精准把握习关于领导班子建设要抓住“一把手”这个关键的重要要求，督促被巡视党组织自觉加强自身建设；精准把握习关于发挥巡视利剑作用要在整改上较真碰硬的重要要求，督促被巡视党组织切实履行整改主体责任。 张建强要求，要加强统筹谋划和组织实施，高质量完成第二批巡视任务。要紧扣被巡视单位职能定位，正确地处理政治和业务的关系，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，有明确的目的性地做监督检查。要把国资委党委巡视反馈问题的整改落实，纳入本批常规巡视监督了解的重点范围，深入发现和推动解决二级单位、三级单位存在的共性问题和深层次问题。要坚持稳中求进工作总基调，坚持时间服从质量，切实把工作做扎实做深入。要逐步规范组织实施方式，统筹开展选人用人和内部巡察工作专项检查，实际做到融入巡视监督，确保形成整体合力。要积极探索巡视工作方式方法，认真研究解决巡视中出现的新情况、新问题，提升常规巡视和专项巡视质量和效果，确保巡视工作经得起检验。 巡视进驻前，党委巡视办组织对参加第二批巡视的全体人员进行了为期3天的集中培训，邀请国资委党委巡视办、总部职能部门有关同志辅导授课，安排部分总部职能部门进行现场交底。按公司党委部署，本批常规巡视与提级专项巡视同时启动、同步进行、同时结束，现场上班时间为2个月。

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